I s J o h n L e w i s t h e b e s t

I s J o h n L e w i s t h e b e s t c o m p a n y i n B r i t a i n t o w o r k f o r ?
by Jon Henley
// is owned by its employees-
- who have a say in how it is run and
receive a share o f the projits. Surely
this is the way every organis{//ion
should be ntn?
It's just before opening time on
bonus day at John Lewis and. boy. are
we excited. Up and down the country,
the 69,000 people who work for the
nation"s favourite retailer arc gathered,
impatient. A specially chosen staff
member opens an envelope and reads
out a number. Fifteen per cent. It's the
percentage of their salary that each
John Lewis employee takes home as
that year's bonus.
II' a product is on sale in a John
Lewis store, you know you can trust it.
Plus you can be sure you'll be served
2) by someone who really knows what
they're talking about and, most
unusually of all. is eager to help.
Unlike other high-street names,
John Lewis is owned by its employees.
25 each of whom has a say in its running
and a share in its profits. This is
Britain's largest example of worker
co-ownership. Its purpose is "‘the
happiness of all its members, through
their worthwhile and satisfying
employment in a successful business'".
"‘1t"s a good company to work for."
says Pedro. a Waitrose* chef. “I didn't
realise how good until I joined.”
35 Employer-employee relations at John
Lewis. says Nicola McRoberts, “ are
completely different. They want you to
be happy.” 45
A veteran of five years, Kirsty
Reilly, in womenswear, speaks of the
"passion and commitment” that come
from “ being engaged, because you
have a shared interest in making sure it
works, for you and for the people you
work with.”

Ergebnisse (Russisch) 1:

I s J o h n L e w i s t h e b e s t c o m p a n y i n B r i t a i n t o w o r k f o r ?by Jon Henley// is owned by its employees- - who have a say in how it is run andreceive a share o f the projits. Surelythis is the way every organis{//ionshould be ntn?It's just before opening time on bonus day at John Lewis and. boy. are we excited. Up and down the country, the 69,000 people who work for the nation"s favourite retailer arc gathered, impatient. A specially chosen staff member opens an envelope and reads out a number. Fifteen per cent. It's the percentage of their salary that each John Lewis employee takes home as that year's bonus.II' a product is on sale in a John Lewis store, you know you can trust it. Plus you can be sure you'll be served2) by someone who really knows what they're talking about and, most unusually of all. is eager to help.Unlike other high-street names, John Lewis is owned by its employees. 25 each of whom has a say in its running and a share in its profits. This is Britain's largest example of worker co-ownership. Its purpose is "‘the happiness of all its members, through their worthwhile and satisfying employment in a successful business'"."‘1t"s a good company to work for." says Pedro. a Waitrose* chef. “I didn't realise how good until I joined.” 35 Employer-employee relations at John Lewis. says Nicola McRoberts, “ are completely different. They want you to Будьте счастливы». 45Ветеран пяти лет, Кирсти Райлли, в женской одежды, говорит «страсть и обязательство», которые приходят от "участие, потому что вы есть общая заинтересованность в том, что он работы, для вас и для людей, вы Работа с.»

Ergebnisse (Russisch) 2:

? I S J Ohn L ewisthebestcompanyin B ritaintoworkfor
Джоном Хенли
// принадлежит его employees-
- которые имеют право голоса в том , как она выполняется , и
получают долю от projits. Конечно ,
это путь каждые organis {// ион
должен быть НТН?
Это как раз перед открытием время на
бонусный день на Джона Льюиса и. мальчик. это
мы рады. Вверх и вниз по стране,
на 69,000 люди , которые работают для
нации "любимым розничной дуги собрались,
нетерпелив. Специально подобранным персонал
член открывает конверт и читает
ряд. Пятнадцать процентов. Это
процент от их заработной платы , что каждый
Джон сотрудник Льюис занимает дом в качестве
бонуса за тот год.
II 'продукт продается в Джон
магазине Льюис, вы знаете , вы можете доверять.
Кроме того, вы можете быть уверены , что вам подадут
2) кем - то , кто действительно знает , что
они о чем говорит и, наиболее
необычно всего. стремится помочь. в
отличие от других имен высокой улице,
Джон Льюис принадлежит своим сотрудникам.
25 каждый из которых имеет право голоса в управлении
и доли в его прибыли. Это
Британии по величине пример рабочего
совладения. ее целью является " 'The
счастье всех своих членов, через
их достойной и удовлетворения
занятости в успешном бизнесе" ".
" "1T" са хорошая компания , чтобы работать. "
говорит Педро. повар Waitrose *. "Я не
понимаю , как хорошо , пока я не присоединился."
35-работодателя трудовых отношений на Джона
Льюиса. говорит Никола МакРобертс, "являются
совершенно разные. Они хотят , чтобы вы
были счастливы. "45
Ветеран пять лет, Кирсти
Рейли, в женской одежды, говорит о
" страсти и преданности " , которые приходят
из" занимаясь, потому что
есть общий интерес в том , что он
работает для вас и для людей , которых вы
работать с ".